2–3 Tage
Prozess-Check
Workshop & Bericht
Ein schneller, ehrlicher Blick auf einen Prozess, der hakt.
- Interviews mit Schlüsselpersonen
- Ist-Prozess in BPMN
- Top-5-Massnahmen mit Aufwand
Technik, die Menschen gerne nutzen.
Die meisten Probleme in IT-Projekten sind keine technischen, sondern Abstimmungsfragen.
Ich habe als Business Analystin in der Logistik angefangen und schnell gemerkt: Die beste Software nützt nichts, wenn die Menschen, die damit arbeiten, nicht verstanden werden. Seither übersetze ich zwischen Fachabteilung und IT.
In acht Jahren und über 30 Projekten habe ich gelernt, zuerst zuzuhören, dann zu strukturieren und erst dann zu konfigurieren. Ich halte Termine, spreche Risiken früh an und hinterlasse Dokumentation, mit der andere ohne mich weiterarbeiten können.
Privat bin ich oft in den Bergen unterwegs – dort lernt man, dass ein guter Plan Reserven braucht.
- Ort
- Winterthur
- Rolle
- Senior IT-Consultant · ERP & Prozesse
- elena.vogt@example.ch
- Telefon
- +41 79 555 12 34
Projekte u. a. für
Projekte u. a. für
- Nordlicht Consulting
- Datenwerk
- Logistik Mittelland
- Handelshaus Seetal
- Präzisa Industrie
Auf einen Blick
8 JahreBeratungserfahrung
30+ERP- und BI-Projekte
98 %Termintreue bei Go-lives
Wie Sie mit mir arbeiten können
Ob als Festanstellung oder im Mandat – drei typische Formen, in denen ich Teams unterstütze.
6–18 Monate
ERP-Projektleitung
Fest oder im Mandat
Ich führe Ihr ERP-Projekt von der Auswahl bis zum stabilen Betrieb.
- Ausschreibung & Anbieterwahl
- Fit-Gap-Workshops
- Cutover-Drehbuch & Go-live
- Key-User-Netzwerk & Schulung
4–6 Wochen
Reporting-Sprint
Power BI
Ein Management-Cockpit, das wirklich genutzt wird.
- KPI-Workshop mit der GL
- Datenmodell & Datenqualität
- Dashboard & Übergabe
Wie ich arbeite
- 01
Zuhören & verstehen
Interviews mit den Menschen, die täglich mit dem System arbeiten. Erst dann Lösungen.
- 02
Sichtbar machen
Ist-Prozesse gemeinsam modellieren, Engpässe und Risiken priorisieren.
- 03
Umsetzen in Etappen
Kleine, testbare Schritte mit klaren Verantwortlichkeiten.
- 04
Übergeben & verankern
Schulungen, Dokumentation und ein Plan für die Zeit nach dem Go-live.
Ausgewählte Fallbeispiele
Anonymisiert, mit Freigabe der Kunden.
Monatsabschluss in 6 statt 8 Tagen
−20 % Durchlaufzeit
- Ausgangslage
Der Abschluss dauerte acht Arbeitstage, weil Daten aus drei Systemen manuell zusammengeführt wurden.
- Vorgehen
Schnittstellen bereinigt, Kontierungsregeln vereinheitlicht und ein Power-BI-Dashboard für den Abschlussstatus aufgebaut.
- Ergebnis
Abschluss nach sechs Tagen und ein Cockpit, das die Geschäftsleitung täglich nutzt.
Bestellprozess neu gedacht
−35 % manuelle Schritte
- Ausgangslage
Jeder Standort bestellte anders, Freigaben liefen per E-Mail und gingen verloren.
- Vorgehen
Prozess-Workshops mit allen Standorten, gemeinsamer Soll-Prozess und digitale Freigaben im ERP.
- Ergebnis
Ein einheitlicher Ablauf und deutlich weniger Nachfragen beim Einkauf.
ERP-Wechsel ohne Stillstand
Go-live termingerecht
- Ausgangslage
Das alte ERP lief aus dem Support, der Betrieb durfte keinen Tag stehen.
- Vorgehen
Etappenplan mit Testmigrationen, Key-User-Netzwerk und Cutover-Drehbuch.
- Ergebnis
Go-live an einem Wochenende, ab Montag lief der Betrieb normal weiter.
Zum Nachlesen
Eine ausführliche Fallstudie als PDF.
Was andere sagen
Elena bringt Ruhe in jedes Projekt – und sorgt dafür, dass am Ende alle verstehen, was sie bekommen.
Sie stellt die richtigen Fragen, bevor jemand eine Zeile konfiguriert. Das hat uns Monate gespart.
Selten eine Projektleiterin erlebt, die so klar kommuniziert, auch wenn es schwierig wird.
Zertifikate
- SAP Certified Application Associate – S/4HANA FinanceSAP · 2023
- IPMA Level D – ProjektmanagementIPMA · 2021
- Professional Scrum Master IScrum.org · 2020
Häufige Fragen
Ab wann sind Sie verfügbar?
Ab 1. März, nach Absprache auch früher. Pensum 80–100 %.
Arbeiten Sie lieber fest angestellt oder im Mandat?
Ich suche eine Festanstellung mit Kundenverantwortung. Für einzelne Projekte bin ich auch im Mandat offen.
Welche Regionen decken Sie ab?
Deutschschweiz mit Schwerpunkt Zürich, Winterthur und Ostschweiz. Remote-Anteile gerne.
Mit welchen ERP-Systemen haben Sie Erfahrung?
- SAP S/4HANA (Finance, MM)
- Abacus
- Microsoft Dynamics 365 (Grundlagen)
Termin
Kennenlernen in 30 Minuten
Ein unverbindliches Gespräch per Video oder Telefon – Sie erzählen von Ihrer Situation, ich von meiner Arbeitsweise.
Berufserfahrung
Senior IT-Consultant
Nordlicht Consulting AG
- Projektleitung ERP-Einführungen für Handel und Industrie
- Fachliche Führung von 4 Consultants
IT-Consultant
Datenwerk GmbH
- Einführung von Power BI bei 8 KMU
Business Analyst (Praktikum)
Logistik Mittelland AG
Sprachen
DeutschMuttersprache
EnglischC1
FranzösischB2
Tools & Methoden
Systeme
Methoden
Lebenslauf auf einen Blick
Ausbildung
- 2015 – 2017MSc Business Information SystemsFachhochschule (Demo)
- 2012 – 2015BSc WirtschaftsinformatikFachhochschule (Demo)
Vorträge & Artikel
- «ERP im KMU: Warum Projekte an Menschen scheitern»Swiss ERP Forum (Demo), Zürich2025
- Fit-Gap ohne Frust – ein LeitfadenFachartikel, KMU-Magazin (Demo)2024
- Power BI für FinanzabteilungenWebinar, Datenwerk (Demo)2022